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一、其他综合收益的本质二重性。
第一重性。其他综合收益的主体是长期资产的公允价值的变动损益。由于长期资产的长期不处置，因此，长期资产的公允价值的变动损益长期没有现金流与之对应。所以，其他综合收益只是一种观念上的损益，不允许其形成企业当年的利润总额。如此原理，凡是长时间收不到现钱的损益，例如权益法下长期股权投资应该收到但是尚未收到的被投资企业应该分配而来的投资收益，在其收到之前，也属于其他综合收益。
当然，流动资产的公允价值变动损益，由于其周转期短，通常是一年以内必须周转回款，且上市公司的利润分配都是在下一年度的第三季度，才召开股东大会研究决定上一年度的利润分配，因此，允许其计入企业当年的利润总额中，有钱按公司法的规定分配利润。所以，流动资产的公允价值变动损益与长期资产的公允价值变动损益大不相同。
第一重属性的其他综合收益，是根据企业长期资产物价变动的实际情况来确定的，可能存在，也可能不存在，遵循朴实主义原则。
第二重性。由于大多数企业都能够做到励行节约、讨价还价，从而导致企业资产的取得成本低于市场价格；再由于企业会计长期遵循客观性原则和谨慎性原则处理会计事务，从而导致企业资产的计价和成本费用摊销，以及收入与收益的确认，过于谨慎，从而导致企业会计信息与企业资产的真实价值不符；更重要的是，企业真正的拿手戏、与众不同的信息差、高技术、高智慧、高品质、高服务、与众不同的生存密码等企业核心竞争力，会计无法计量，从而形成了企业账外价值的客观存在。
企业这种由于核心竞争力等因素形成的账外价值，是企业生存和发展的根本，是企业创造利润和扩大融资能力的关键。
因此，凡是有融资需求的企业，会计都应该将这种账外价值估价入账，进行公开披露，以便于潜在的投资者了解企业的真实状况，从而做出正确的投资决策。
于是，凡是有融资需求的企业会计，将企业客观存在的无现金流与之明显对应的账外公允价值估价入账，便形成了企业的其他综合收益。
可见，其他综合收益，便成了企业核心竞争力的重要标志。
二、不同企业会计的战略选择
凡是有融资需求的企业，即扩张型企业，必须自信自己的企业存在着核心竞争力，其会计必须或者委托第三者中介机构来确认，或者自己自信确认，总之会计必须确认自己企业的其他综合收益，而且要长期持续地确认下去！当然，要适度，物极必反！
凡是没有融资需求的企业，即保守型企业，则可以例外。
